Cloud Computing: crecer, sí, pero de forma segura

Un reciente estudio realizado por la consultora Portio entre CIO y responsables de TI en 13 países europeos afirma que la mayoría de los responsables de informática de las empresas europeas no saben qué es el Cloud Computing. También se destaca que, sin embargo, los que sí conocen el término apuestan fírmemente por su implantación en nuestra sociedad.

Esto nos da una idea de que todo aquel que conoce en qué consiste la computación en nube, acaba viendo la multitud de ventajas que aporta. De aquí se deduce por tanto la necesidad del conocimiento de la informática en la nube para su total adopción en la sociedad.

Aparte, son muchas las personas relacionadas con el mundo del Cloud Computing las que auguran un crecimiento mundial más que considerable de aquí a pocos años.

En atención a las características propias de este tipo de tecnología, debemos tener especial atención de los riesgos inherentes a ella, en cuanto a la pérdida de información o el acceso indebido a la misma de personal no autorizado.

Debemos ser conscientes por tanto de que nos encontramos ante una medida que puede traer múltiples ventajas para el desarrollo empresarial siempre y cuando vaya acompañado de unos sistemas de seguridad a medida. De ahí que cada vez el empresario se vaya concienciando más de la importancia de la contratación de personal con conocimientos y formación en la materia.


Pero, ¿son seguros nuestros sistemas para llevar a cabo una estrategia de Cloud Computing?

El 72% de los asistentes a E-TIC utiliza alguna herramienta para la Gestión de Proyectos

Este dato se obtiene de las encuestas realizadas en nuestro último E-TIC del año tanto en Sevilla como en Málaga.

Como muestra nuestro titular, la gran mayoría de los asistentes afirma que utiliza alguna herramienta para gestionar sus proyectos.

Entre toda la cantidad de herramientas existentes, MS Project es sin duda la más utilizada entre nuestros asistentes, lo cual da buena cuenta del potencial de esta herramienta a la hora de gestionar proyectos. Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al proceso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

Decir también que es la versión más estándar de Project y que para obtener un mayor rendimiento de esta herramienta tenemos a nuestro alcance otras como Office Project Server 2007, Microsoft Office Project Web Access o su integración con Microsoft SharePoint Server 2007.

El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2007 es la más reciente) es útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute).

Otro de los datos que se desprende de las encuestas es el interés de nuestros asistentes en la certificación en alguna de las diferentes metodologías, estándares y procesos existentes. La gran mayoría se decantó por la Certificación PMP, seguida muy de cerca por la Certificación ITIL.

También se preguntó a los asistentes si tenían alguna metodología implantada en su empresa, y, entre los que contaban con metodología implantada, la principal era ITIL, seguida de CMMI.

Estas son nuestras conclusiones, pero ¿qué rendimiento has obtenido de nuestros encuentros?

Más de 150 personas asisten al Encuentro E-TIC de Gestión de Proyectos IT

El pasado 18 y 19 de Noviembre, tuvo lugar en Sevilla y Málaga respectivamente el último Encuentro E-TIC de 2009. En esta ocasión se abordó el tema de la Gestión de Proyectos IT.
Nuevamente, Avante (Centro de Formación Tecnológica para Profesionales) y Cibersur (medio especializado en Nuevas Tecnologías) al igual que en jornadas anteriores, logró reunir a directivos de empresas, profesionales, investigadores y profesores para ofrecer diferentes visiones sobre cómo gestionar proyectos. Cabe destacar el gran número de asistentes a estas jornadas (más de 150 profesionales), cada vez más numeroso.
La apertura de las jornadas estuvo a cargo de Benigno Lacort, Consejero Delegado de Sandetel, que nos dio a conocer el informe sobre el estado actual de las TICs en Andalucía.
Tras la presentación, Jorge Ruíz, Resp. Sector Financiero de OESIA y primero de los ponentes en el evento, resaltó la importancia de la Gestión de Proyectos y cómo ésta se convertía en un gran valor para las organizaciones. A continuación, la colaboradora de Avante, Milagros Torres, experta en CMMI, Gestión de Proyectos, BMP, hizo un acercamiento a la metodología CMMI, así como los diferentes niveles que existen (5 en total) y algunos de los pasos que llevan a una organización a pasar a niveles superiores en CMMI.
Antes del descanso, Pedro Viguera (OdPe), experto en Gestión de Proyectos y certificado PMP, nos habló de la importancia para las empresas de tener a personas formadas en Gestión de Proyectos. Nos acercó al mundo del PMI (Project Management Institute) y más concretamente a la certificación PMP y todo lo relacionado para su obtención.
Pasado el descanso, Vicente Rubio (Microsoft) nos mostró las diferentes herramientas con las que cuenta Microsoft para dar respuesta a nuestra gestión, y cómo se combinaban todas ellas para una lógica y eficaz gestión de nuestros proyectos. A continuación, Victoriano Gómez (Avante), Consultor en Gestión de Proyectos e ITIL habló del modelo ITIL para la Gestión de Proyectos y de su total compatibilidad con CMMI. Vimos como ITIL daba respuesta a las diferentes preguntas que siempre se hacían los profesionales del sector IT a la hora de abordar proyectos.
El evento tuvo como última ponencia un caso de éxito. El caso de éxito en Sevilla estuvo a cargo de José Julio Caparrós, Jefe de Ingeniería de MDU, S.A. que nos comentó como fueron sus comienzos en Gestión de Proyectos y todas las dificultades a las que tuvo que hacer frente él y su equipo de ingenieros a la hora de crear el Pallet de Misión del C-295. En Málaga, el caso de éxito corrió a cargo de Pedro Aguayo, director de tecnología de Unicaja que comentó la metodología que actualmente siguen en la entidad bancaria para gestionar sus proyectos tecnológicos.

Para finalizar las jornadas, hubo una interesante ronda de preguntas, que ayudó a solucionar dudas del numeroso público asistente. Los encuentros tuvieron lugar en el edificio CREA (Sede Global Sevilla) y en el Hotel Vincci Málaga y han contado con la colaboración de la Consejería de Innovación y Microsoft.

Próximo Encuentro E-TIC

El próximo encuentro E-TIC tendrá lugar el 18 de Noviembre en Sevilla (Edificio CREA, Sede Global Sevilla) y el día 19 en Málaga (Hotel Vincci Málaga).

La agenda estará compuesta por grandes profesionales del sector, que nos van a acercar en profundidad al rol que tiene hoy en día el Director de Proyectos.
Contaremos con casos de éxito como el de Unicaja Málaga. Y José Julio Caparrós (Jefe de Ingeniería de MDU, S.A.) nos expondrá otro caso de éxito (Pallet Misión del C295, Sevilla)

Entre nuestros conferenciantes estarán Vicente Rubio (Experto en Proyect y colaborador de MICROSOFT), Milagros Torres (Experta en CMMI, Gestión de Proyectos y BMP), colaboradora de AVANTE, Pedro Vigueras, experto en Gestión de Proyectos y certificado PMP (es la certificación más aceptada internacionalmente en el campo de la Dirección de Proyectos) y Victoriano Gómez (AVANTE), consultor de proyectos y formador en ITIL y en Dirección de Proyectos.

La calidad de la agenda a buen seguro garantiza una jornada profesional en Gestión de Proyectos de alto nivel.

La crisis baja la calidad de los proyectos TI

La crisis económica actual está provocando retrasos en la entrega de proyectos tecnológicos. Estos retrasos provocan que no se realicen las pruebas de calidad de software necesarias en España.

Según afirma ATI (Asociación de Técnicos de Informática), a través de un estudio que determina cuales son las características de calidad más importantes para los profesionales de TI, el 94,48% de los profesionales otorga una gran importancia a la calidad, aunque ello suponga un coste mayor.

En relación a la documentación que debe acompañar a los productos de seguridad los profesionales encuestados aseguran que debe ser mucho más amplia.

Como hemos dicho anteriormente, con la llegada de la crisis muchos proyectos han sido paralizados por falta de financiación y esto en ocasiones se traduce en la reducción del tiempo que se dedica a las pruebas de software, con tal de reducir costes.

Otro dato importante a destacar en este estudio sería que más del 50% de los encuestados sigue careciendo de formación específica en pruebas de software, técnica básica para la calidad de las aplicaciones utilizadas en todos los proyectos.

Pero, ¿realmente estamos ahorrando costes en calidad?

5 razones para implantar CMMI

En http://swnotes.wordpress.com/2009/08/18/beneficios-del-cmmi/ hemos encontrado un interesante artículo sobre 10 beneficios que CMMI puede aportar a las organizaciones. No podemos olvidar que esta metodología está consiguiendo una implantación cada vez mayor en nuestro país y, por lo tanto, es fundamental conocer las ventajas que aporta a este método de trabajo. A modo de resumen, nos quedamos con estos 5 beneficios:

1. Mejora la visibilidad de los Proyectos. Todos los empleados saben en qué trabajan, así como la Gerencia y la Dirección.

2. Mejora la comunicación. Cada persona conoce sus responsabilidades y compromisos en los Proyectos. Además el cliente es más participativo, llegando a conocer el estado de su proyecto y sabiendo sus responsabilidades.

3. Mejoras en la planificación. Planes de acuerdo a lo que la empresa es capaz de hacer. Con ello se pretende mejorar la productividad, eficiencia, calidad y reducir el re-trabajo.

4. Aumenta la calidad del producto. La planificación, seguimiento y la capacitación adecuada de los participantes beneficia a la detección temprana de errores.

5. Se genera una Base de Conocimientos. Con la ejecución de los procesos y los proyectos se genera una base de conocimiento rica e importante que ayudará en la mejora del tiempo de integración de una persona a la organización.

Ahora que conocemos algunos de los beneficios de esta metodología nos podemos plantear una pregunta, ¿está CMMI pensado sólo para grandes organizaciones?

España lidera el ranking de madurez CMMI

España se coloca a la cabeza en Europa y quinta a nivel mundial en el ranking de empresas con niveles de madurez CMMI.

Según el informe mundial, Process Maturity Profile, que el SEI (Software Engineering Institute) publica dos veces al año (el último el 15 de octubre de 2009) España ocupa el primer puesto. Este informe, que hace referencia al nivel de adopción de CMMI en el mundo, se compone de los datos que todos los Lead Appraisers (evaluadores certificados por el SEI) envían como resultado de sus evaluaciones en las empresas.

Dicho éxito ha sido consecuencia de la apuesta que se ha realizado en España para posicionarse como país exportador de software de calidad. Tal nivel de madurez potencia la elección de nuestro país como candidato para el nearshoring (mudar las operaciones a otros países para abaratar costes) de servicios de desarrollo y mantenimiento de software.

Podemos decir que una empresa que obtiene un nivel de madurez CMMI cuenta con evidencia objetiva de la efectividad de sus procesos de desarrollo, operación y mantenimiento de software. Estos beneficios, a través de una evaluación oficial, son reconocidos internacionalmente como una ventaja competitiva distintiva.

Y en Andalucía, ¿se está apostando fuerte por CMMI?

Fuente: Acceso.com

Gestión de Proyectos Tecnológicos: próximo encuentro E-TIC

Finaliza el 2009 pero aún nos queda tiempo para un par de eventos tecnológicos. El primero de ellos tendrá lugar el próximo día 18 de Noviembre en Sevilla y 19 en Málaga y estará dedicadao a la Gestión de Proyectos TIC. Durante este evento analizaremos las distintas fases de la Gestión de proyectos incluyendo certificación, CMMI, ITIL y el uso de herramientas informática que faciliten esta gestión.

Además contaremos con casos de éxito a través de los cuales conoceremos las mejores prácticas para implementar la gestión de proyectos dentro de la estructura empresarial.

El rol del director de proyectos implica cada vez un mayor número de funciones, ya que, además de la necesidad de herramientas para su control también debe tener en cuenta la integración con la estrategia empresarial. Este rol será analizado en este Encuentro E-TIC, donde también contaremos con una mesa redonda para fomentar la participación de los asistentes.

Este evento está dirigido a directores de Informática, directores de Tecnología, jefes de Proyecto, responsables de seguridad, responsables de desarrollo software...

Ya puede reservar su plaza para este evento aquí.